为了完成既定财务工作任务，财务团队各司其职、各负其责，凝心聚力、团结奋进，踔厉奋发、勇毅前行，不断做实做细各项财务工作，积极配合会所团队按期推进收入确认、跨期费用调整、安全经费归集、往来清理、工会经费计提、委托加工梳理等各项工作；财务审核团队积极参与“进销存”复核，对“进销存”修改逻辑、匹配工时等进行把关，从审核角度切入生产经营活动；财务监盘团队参与存货、固定资产盘点过程，对盘点过程中出现的问题提出整改建议措施。同时，除做好挂牌上市工作外，财务团队全体成员仍要充分利用下班时间、周末时间和节假日时间加班加点做好本职业务工作。

机电集团委派和指派驻守贵阳险峰财务人员工作现场

“对于企业上市，财务数据是硬指标，财务合规核算是最低要求，也是必须遵守、达到的要求，在推进挂牌上市工作的过程中，财务团队需要注意事项也很多。”驻守贵阳险峰工作的机电集团资产财务部部长朱江华说道，推进某项具体财务事项工作时，需对该项工作标准进行确认，减少后续返工频率；推进某项复杂财务工作时，需临时组建攻坚小组，才能快速高效推进；为便于与其他部门沟通顺畅，在对接过程中需要跳出财务思维，减少使用财务专业词汇；在与中介机构对接过程中，需秉持“归零”意识，摒弃守旧思想，积极主动对接，才能学习和运用最新财务理论知识财务工作新问题。

贵阳险峰财务团队工作人员工作现场

启动挂牌上市工作以来，贵阳险峰财务团队即使面对庞大的工作量，也没有打退堂鼓，他们始终做到认真负责、不惧困难，持续为实现贵阳险峰早日成功上市贡献出自己全部的力量。通过财务团队一年多的奋力推进，攻克了一个个看似不可攻克的难关险阻，战胜了一个又一个看似不可能战胜的困难，干成了一件又一件看似不可能干成的事情。特别是在处置电费分摊棘手难题时，财务团队主动出击、化解难题。由于贵阳险峰成立初期，各厂区、各库房、各处室、职工医院、技校、职工宿舍等都是共用同一块电表，在面对如何将每个月电费进行分摊明细时，财务部积极主动与券商团队、会所团队、公司领导、职能部门以及供电局等积极沟通协调，明确以供电局每个月出具电费单据为蓝本，参照2020年月度分摊情况，重新设置统计表格，将每月各厂区、后勤、非厂区用电情况进行分摊计算，形成平均比例固定后过会决策执行，后续又再根据各厂区吸并情况重新调整比例。该项工作执行后，对贵阳险峰精细化内控管理和细化财务核算颗粒度奠定了坚实基础。