贵州制造丨企业家面对面险峰机床：打造高端数控磨床“数字化工厂”

【概要描述】作为“老三线”企业，险峰机床如何保持核心产品优势？又将怎样抓住国发2号文件的机遇，求得新发展？

分类：集团要闻
作者：动静新闻
来源：动静新闻
发布时间：2022-08-11
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作为“老三线”企业，险峰机床如何保持核心产品优势？又将怎样抓住国发2号文件的机遇，求得新发展？今天的企业家“面对面”，我们的记者专访了贵阳险峰机床有限责任公司总经理付恒勋。

贵州广播电视台记者潘姝：付总您好！感谢您接受我们的采访。我想请问险峰机床作为“老三线”企业，多年来一直保持核心产品的优势，并且保持发展生机，您认为其中的原因是什么？

贵阳险峰机床有限责任公司总经理付恒勋

贵阳险峰机床有限责任公司总经理付恒勋：企业成立于共和国成立的初期，在六十余年的发展历程中，每当处于发展的十字路口，面临生死存亡的时刻，最终都得到党和各级政府的大力支持，使企业最终摆脱危机，迎来继续保持稳健运行的历史机遇。围绕“险峰”这块品牌，我们坚持“专精特新促发展，从严管理保信誉，追求质量创品牌，顾客满意是宗旨”的质量方针，专注在磨削技术领域长期不倦的耕耘，始终保持核心竞争优势，经历激烈市场竞争的洗礼。每一代职工传承精益求精的工匠精神，始终保有充分的危机意识，积极主动全方位地参与市场竞争，持续保持发展的生机与活力。

贵州广播电视台记者潘姝：贵州省第十三次党代会报告中指出，要围绕“四新”主攻“四化”的主战略来推动高质量发展。作为贵州省唯一有全产业链的精密机床制造企业，请问将如何实施数字智能化的发展？

贵阳险峰机床有限责任公司总经理付恒勋：这次会议给我们指明了方向。作为国有企业，将责无旁贷地坚决贯彻落实会议精神。为此我们将抢抓机遇，借助数字信息技术与传统制造的融合应用，围绕工业互联网打造高端数控磨床数字化工厂，实现“生产数据透明化、数据呈现可视化、数据分析智能化”，有效提升生产制造环节的透明度，解决生产现场与管理层之间的“信息孤岛”问题。我们将重点实施以下一些建设项目：第一是生产经营业务管理建设生产过程管理平台和智慧供应链管理平台；第二是深化扩展核心增值业务数据化管理；第三是支持性业务数字化管理系统。

贵州广播电视台记者潘姝：国发2号文件指出，要强化企业的创新主体地位。我想请问在后续技术创新研发投入和技术人才队伍建设上有哪些计划？

贵阳险峰机床有限责任公司总经理付恒勋：围绕提升高端产品的生产制造能力、完善数字化工厂建设、夯实基础研发平台、高性能铸件提质扩能四个方面全面实施技术改造。从根本上改变公司设备老化、生产工艺落后、高端制造能力弱的状况。在今后五年内，每年确保研发投入不低于销售收入的6%，新增产值不低于30%，申报知识产权技术专利和企业标准每年不少于5项。坚守人才为本的人才工作理念，构建专业型、创新型、综合型的人才队伍。公司还结合自身实际制定了争取2024年提交申请进入北京证券交易所挂牌上市的决策规划，公司将全力加大研发投入、实施技术改造、持续提升经营业绩，力争成功进入资本证券市场。

中国机床行业正迈向智能制造转型升级的快车道，作为贵州省机床行业的“领头羊”，险峰机床将继续紧盯市场需求，以技术创新为引领，提高产品核心竞争力，不断开拓市场。

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